近日，PJR 和 R2 专家 Larry Belusz 主持召开了讨论 R2 标准审核中的教训的信息网络培训会。以下是问答的网络培训会的部分节选。

该计划如何帮助企业获得盈利并且我们是否有任何经历整个流程并因此获得了业务增长的样板公司？

当然。在我审核过的企业中尤其是参与资产管理和从原始设备制造商处接收材料的组织受益最大。 OEM 对他们通常舆论的浪尖的事实十分清楚。如果由于下游电子垃圾的问题，回收商A的名字被新闻提及的话，有人注意到塑料上 OEM 的名字。这些 OEM 的是十分注重口碑的，基本上会对回收和资产管理者说,如果没有某种形式的行之有效的R2质量管理体系以及通过了第三方审查，他们就别指望得到任何材料。如果没有材料回收，这些人没有生意可做。所以，是的，我认为 R2 是真正帮助这些机构的获得了盈利的能力。 R2 认证一般要话费多少时间？ 如果今天有人说“我想取得 R2 认证”并且他们所有的计划和文件记录都已到位,那将会有两个月的等待时间，然后才能真正得到一个确定的审核小组，因为审核员往往会需要提前 2 个月预约。剩下的，一个组织应该能够在 4-6 个月内完成，这取决于回收企业所提供的资源资源。

R2 认证一般要话费多少时间？

如果今天有人说“我想取得 R2 认证”并且他们所有的计划和文件记录都已到位,那将会有两个月的等待时间，然后才能真正得到一个确定的审核小组，因为审核员往往会需要提前 2 个月预约。剩下的，一个组织应该能够在 4-6 个月内完成，这取决于回收企业所提供的资源资源。

是否公司所有的地点/位置需被审核或仅仅是那些由公司指定的地点？

我们的 R2 认证目前，只有单个地点的现场认证。也就是说，如果你有一个有多个地点的公司，则每个地点都需要单独认证。，直到每个地点都已通过证明至少3年,才会有多个站点的认证。随后，你将进入一个多点采样周期，不然的话，每个地点可在这个时间点单独认证，。

公告注册机构是否期望客户准备总量平衡文档，以显示在客户拥有合适的贯穿全局的跟踪程序？

在我看来，总量平衡是可能是每个人都会使用的词;我们当然不是在寻找 10,000 等于 10,000。我们正在寻找的是一个流程以显示，一旦你将材料发送到下游的供应商 A 处,下游供应商 A 通过一些你们自己的流程 – 可以计算出你发送给他们的材料总数。 我们是想简单地看看收进来，走出去的废物总数是否必配。我们不是找一个确定的数值，“11.2 磅= 11.2 磅”。 通常来说我们正在寻求的是可以验证材料被运往这些相应的供应商。我看到这里的问题是，一旦你把你的一吨什么东西发送至下游供应商 A，他们将其与 100 吨从其他回收商处得到的废物相互混合，他们能够也或不能够说你那1吨载荷已经特定批次或装载已发出。其中的部分取决于 OEM 厂商。一些 OEM 希望通过特殊的审核来获悉他们的货物有的去向哪里，而有的却没有，所以它实际上取决于客户或回收商合作的顾客。

运营商的3年安全评级的争议一直是一个问题 – 因为这些信息通过政府机构提供在线访问，运营商不对历史信息进行记录 – 对于这个问题有什么诀窍吗？

该信息可从政府机构（如联邦汽车运输安全管理局）可以获取;有时他们只有一两年的数据。似乎大多数回收商会使用经纪人，这就是问题的一部分。这里的问题确定经纪人期望从他们各自的运营商处得到什么，并从经纪人处获得关于其签约供应商的数据是安全的声明。注意在标准文件中的阐述，，“从第三方处获得的确切数据或证明一个特定的运营商并没有重大违规行为的文件”经纪人可以提供一封信函表示所有的现有供应商都具有满意的安全记录评级，基于持续进行评测，所以我认为它可成为一个可行的审核点。请记住，无论是州还是联邦政府都不会实际分配营运商评级为满意或不满意，他们只是与全国平均水平的特定运营商在多种类别进行对比。

R2 审核员是否审查公司的财务状况？

不，我们不审核财务，但是我们复核一下你在收取客户的费用，以确定是否事情可能被隐瞒，这可能只进行很少的工作量。例如，如果你正在发运 200 个笔记本电脑和你卖他们为每台 50 美分，那就表明有人在“精挑细选”了产品。他们将与回收一个或两个笔记本电脑和其余的进入一个垃圾填埋场。我们检查的是合理的价格。我们不希望进入您的银行帐户，查看你赚了多少钱 – 我们希望看到你在做什么并且是否有意义。我们不希望的 99％ 的材料最终的归宿是去一个垃圾填埋场。

 关于 Larry

Larry Belusz 是国内著名负责回收专家，知名的 R2 讲演者。Larry 与 ANAB 协助了 R2 认证规则的发展。他已经主讲了多场行业领导者参加的 R2 信息研讨会，包括 PJR 网络培训会 R2 的经验教训。Larry 已经具有现场审核过的 R2 标准的 100 天的经验。